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F1

Toto Wolff y Christian Horner, los dos personajes más 'dinosaurio' de la F1 para el jefe de Red Bull

Toto Wolff y Christian Horner, los dos personajes más 'dinosaurio' de la F1 para el jefe de Red BullGetty Images

Casi dos décadas. Exactamente 19 temporadas. Este es el tiempo que lleva Christian Horner dirigiendo hacia el éxito a Red Bull en el Mundial de F1. Un largo período donde Horner ha tenido que defender los intereses de la escudería de Milton Keynes ante diferentes perfiles de jefes de equipo.

Unas coyunturas que el jefe de los monoplazas energéticas ha rememorado en el podcast 'Unlapped' de la ESPN. El expiloto de Royal Leamington Spa señala que sólo Toto Wolff y él son las únicas figuras del paddock que piensan más en el el negocio y en el panorama general en lugar de las regulaciones y aspectos técnicos.

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Toto Wolff y Christian Horner, los dos personajes más 'dinosaurio' de la F1 para el jefe de Red Bull

Christian Horner, Toto Wolff, Red Bull, Mercedes, Fórmula 1, F1Getty Images

"Cuando entré por primera vez a la Fórmula 1 estaba Ron Dennis, estaba Flavio Briatore, estaba Eddie Jordan, estaba Jean Todt, estaba Bernie Ecclestone dirigiéndolo, estaba Max Mosley allí, Frank Williams... algunos personajes y personalidades realmente importantes", rememora Christian Horner.

"Pero ahora miras alrededor de la sala y, tal vez es sólo cosa mía que me estoy haciendo viejo, pero veo que hay más gerentes y que se ha vuelto todo mucho más técnico en vez de empresarial", admite Horner.

"Dicho lo cual, supongo que Toto Wolff y yo somos quizá dos de los personajes más 'dinosaurio' en comparación con los demás", revela el jefe de Red Bull.

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"Aunque todavía estoy en el lado más joven de los jefes de equipo, la dinámica y la definición de lo que es un jefe de equipo a día de hoy es muy diferente a cuando llegué por primera vez a este puesto", manifiesta el expiloto de Royal Leamington Spa. 

"Creo que muchos de ellos ahora se están transformando en antecedentes técnicos, donde están muy enfocados en lo técnico y quizá en las regulaciones, en lugar de pensar realmente en el negocio y en el panorama general", afirma Christian Horner.