Aston Martin está atravesando una auténtica revolución interna con la llegada de Adrian Newey, Enrico Cardile y Andy Cowell a su plantilla. La incorporación de estas figuras clave no solo representa un refuerzo en el talento técnico del equipo, sino que también señala un cambio radical en su estrategia de desarrollo.
Aparte del factor humano, la modernización de la nueva fábrica y la apertura del túnel de viento previsto para principios de 2025 están dotando a Aston Martin de las herramientas necesarias para competir al más alto nivel. Estas instalaciones de última generación permitirán realizar pruebas más eficientes y precisas, lo que será fundamental para afinar el rendimiento del AMR25 y los futuros monoplazas.
La escudería, liderada por Fernando Alonso, tiene la vista fijada en la nueva reglamentación de 2026, que promete cambiar el panorama de la Fórmula 1. Aston Martin aspira a ser un contendiente real en cada carrera y a luchar por el Mundial, algo que no ha logrado en los últimos años. Con estos nuevos fichajes y mejoras en su infraestructura, el equipo busca no solo cerrar la brecha con escuderías como Red Bull, McLaren, Ferrari, Mercedes, sino superarlas.
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Andy Cowell evalúa su primer mes en Aston Martin y resalta la determinación del equipo: "No he conocido a nadie que viva en una burbuja de felicidad"
Aston Martin
Andy Cowell, el nuevo director ejecutivo de Aston Martin, se ha convertido en una figura clave dentro de la renovada estructura del equipo de Lawrence Stroll.
Su trayectoria en Mercedes, donde fue fundamental para el desarrollo del primer motor híbrido que llevó a Lewis Hamilton a seis títulos mundiales.
La llegada de Cowell no solo marca un cambio de dirección, sino que también anticipa un período de transformación para Aston Martin. Sin embargo, el proceso de incorporación de nuevos talentos será gradual.
Muchos de los nuevos fichajes están actualmente sujetos a penalizaciones por "gardening", una práctica común en la Fórmula 1 que implica restricciones para los empleados que cambian de equipo.
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En su primer mes en Aston Martin, Andy Cowell ha dejado claro que la escudería tiene un enfoque firme hacia la mejora continua y la excelencia. En sus recientes declaraciones, Cowell destacó que no hay lugar para la complacencia en el equipo: "Todo el mundo lo está, no he conocido a nadie que viva en una burbuja de felicidad pensando que estamos logrando la grandeza".
Cowell subrayó la necesidad de avanzar en todas las áreas de la escudería, afirmando que "no hay un solo sector que me diga que somos perfectos, que estamos listos para ganar campeonatos". Según él, cada miembro del equipo reconoce que siempre hay espacio para mejorar y que su objetivo es crear una hoja de ruta clara hacia la excelencia. "En todas partes dicen que sí, que podemos hacerlo mejor, que nos gustaría hacerlo", añadió.
El ingeniero enfatizó que, aunque no hay un área que se considere perfecta en este momento, el compromiso de todos es fundamental. "Probablemente nunca alcancemos la perfección, porque siempre encontraremos mejores formas de mejorar cada uno de los departamentos de la escudería”, comentó.
Cowell también compartió su enfoque sobre el trabajo en equipo: "Mi trabajo es crear un equipo, y en un equipo, todos saben cuál es su papel. Saben su posición en el campo". Para él, es esencial que cada miembro del equipo se sienta responsable y participe activamente en el proceso de mejora. "No se trata de decirles nada, sino de inculcarles un ambiente de alto rendimiento para hacer algo, aprender de esa experiencia, pensar en nuevas ideas y volver a intentarlo".
Además, Cowell expresó su deseo de fomentar la creatividad dentro de Aston Martin: "Quiero que seamos increíblemente creativos en todo lo que hacemos, y luego realmente robóticos en la forma en que hacemos los experimentos, y creamos en el resultado del experimento". Este enfoque, según él, permitirá al equipo adaptarse rápidamente a los resultados de sus experimentos y ajustar su estrategia en consecuencia.
En conclusión, la filosofía de Aston Martin está centrada en la evolución constante y la búsqueda de la excelencia: "Intentamos perder el apego emocional a la idea cuando vemos los resultados, aprendemos y volvemos a esa idea lo más rápido que podemos. Eso está ahí en Silverstone, solo tratamos de nutrirlo y alentarlo".